威海“小巨人”装上“智造大脑”
Hi威海客户端  2024.08.25 19:53  阅读次数:118423
  “企业就像是一辆汽车,过去一辆车上只有基础配件,车辆参数得找车商获取,而现在的车能够智慧互联,一个中控屏包罗万象。”8月22日,在全市服务赋能专精特新企业发展推进会暨专精特新加速营开营仪式上,威海天力电源科技有限公司董事长位世波分享企业走稳专精特新升级路的秘诀——数实融合基础管理。
  如今,这家深耕汽车及工业级电源电控行业近20年的老牌企业,不仅跨过了技术创新的“硬门槛”,还通过数字化管理稳步进入行业的“上位圈”。目前,天力电源科技年生产能力可达3600万台套,客户主要是全球500强企业以及国内本领域内前三甲企业。
  “这是我们的智能制造管理平台,制造车间、物料库、成品库、供应商、实验室各自成单元,实时呈现着各业务板块的动态情况。”位世波介绍,平台囊括资产管理、智能排程、数字仿生、品质预警、经验预防、交付服务等全链条,将企业的每一个环节都串联起来。
  智能制造管理平台的串联不是简单地做加法,而是通过整合出来的数据资产,形成经验库。位世波说:“这个经验库里面收集了客户反馈的问题,我们通过追溯,分析问题发生的根本原因,剖析完成后形成知识积累。后期,这些‘智慧结晶’会进入设计端,设计人员在设计产品时就能规避相关问题,持续优化产品,这对产品研发能力的提升非常有效。”
  在智能制造管理平台上,原本琐碎的生产管理流程也变得井然有序。每个月天力电源科技交付的订单数量在4000到5000个,涉及的产品有1300多种,物料上万种……这些看似杂乱无章的数据被平台清晰地分门别类,让生产排程更加高效。
  借助数实融合管理,天力电源科技近四年销售额增长约60%,总人员却下降了9%,辅助人员在增加项目背景下基本维持不变。“期间,我们也在借助工业和信息化部威海电子信息技术综合研究中心、威海神舟信息技术研究院有限公司等科研单位的技术优势,不断实现系统升级。”位世波说,目前企业正在建设供应链管理系统和数据中台,下步还将打造前台AI应用,为未来发展铺平道路。(Hi威海客户端记者 王彦博 员雯)
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编辑:董倩萍
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