老骥伏枥，志在千里。这是华夏文旅集团董事长夏春亭喜欢的一句话，也是当下他的精神状态和真实写照。
从48元白手起家到身家150亿元，夏春亭带着华夏集团走过了34个春秋，说实在的，走得并不轻松。
尤其是2003年，夏春亭做出修复龙山的决定后，3767亩满目疮痍的荒山像个无底的黑洞，几乎吞噬了他20余年的全部积蓄和未来可能的收益，一共44.3亿！
很多人都不理解，有人说他是愚公，也有人说他是智叟。
众说纷纭，莫衷一是。
然而，就是这个身上带着股子倔劲的威海人，一鼓作气，修山建城，硬生生从废墟中建成了一座国家AAAAA级景区。
夏春亭在日记中这样写道：战略投资是今天栽树明天摘果子，战术投资是今天摘不到果子今天就不种树。现在是错的，将来是对的！
如今，誓将修山进行到底的“愚公”正在谋划着他的新战略：建设华夏传奇系列的4.0产品——梦海传奇，同时借助“一带一路”的历史性机遇，引领传奇文化走向全球舞台，讲述中国好故事！
这，就是夏春亭的千里之志。
1985年，夏春亭30岁，而立之年。
这一年，也是改革开放的第七年，改革的大潮以千钧之势涌入威海，反复冲击着夏春亭的思想。当时，他还在夏家疃村务农。
“地里刨食，看天吃饭的日子，过够了！”夏春亭决定改变这一切——他用仅有的48元钱、两把铁锨、一套焊接模具、一辆独轮木手推车和一辆破旧自行车，在自家不足30平方米的小院里办起了一间小作坊，制售水泥管，干起了个体户。
那时候，人们对个体户存有偏见，不信任个体经营的产品质量。夏春亭的创业便有此遭遇：产品大量滞销，经营周转不畅。
这是夏春亭的心病，他想改变这个现状。
为了打开局面，夏春亭几乎每天都会骑着自行车，挨个企业做产品推销。迎接他的大多是冷眼相对和漠然拒绝。即便如此，但他始终坚信：质量过硬，信誉铁打，总会有识货的“伯乐”。
就这样，在经历了无数次的拒绝后，夏春亭终于接到了属于自己的订单，从零散的水泥管到整体工程，他的公司逐渐步入正轨。到1989年，原本不起眼的小作坊摇身一变，成了占地1.22万平方米、资产200万元、年销售额300万元的私营企业。
“只要给我一条门缝，我就能趟出一条大路。”夏春亭的干事风格，往往出人意料，给人惊喜。
1995年，宏观经济形式复杂，银行纷纷缩紧银根，如此一来，需要快钱支撑的建筑市场遭遇寒冷，给建筑做配套的塔机行业随之萧条。
然而，夏春亭却从这些信息中捕捉到了商机：行业萧条触底，同时也是进军这个领域的最好时机。
说干就干！夏春亭顶着来自家中、公司里、社会上的层层压力，建厂房、买设备、招人才，举大步迈入建筑机械行业。
解决了从无到有的难题，更重要的是实现从有到优的转变。夏春亭的答案是——打赢质量仗，实现品牌化。
塔机是个对安全系数要求特别高的建筑机械产品，关系着工程质量和施工者的安全。夏春亭首先将目光集中在产品的质量上。从生产的第一道环节开始抓质量建设，不合格的原材料、不合格的零部件一律不准入厂，不合格的产品、不达标的部件一律不许出厂。正是如此严格的要求才成就了华夏塔机决胜市场的质量法宝。
在夏春亭看来，产品好是企业的面子，制度好才是企业的里子。他数次外出考察学习，借鉴国内外先进企业的管理模式，摸索出了扁圆式管理方法，科学调度人财物，上下通气，内外相合，如臂使指，让企业走上健康的发展轨道。
在探索中，夏春亭萌生了一个想法——不能让华夏塔机仅在“墙内开花”，让企业面向全国市场才能有更好发展。为此，他又做出了一个“石破惊天”的壮举：斥巨资、找名人、拍广告、上央视！
一时间，“大吊车，真厉害，轻轻一抓就起来！”“华夏塔机，顶天立地！”等广告语传遍大江南北。高峰时期，华夏塔机一年的销售额是720万元，但夏春亭却能拿出780万元来打广告。
正是靠着如此气魄，华夏塔机迅速成长为中国塔机第一品牌，销售量连续12年全国第一，夏春亭也在业内赢得了“中国塔机大王”的美誉。
夏春亭走过的路，充了未知。
无论身处局内局外，你永远不会知道他下一步棋如何落子、如何定式。
正如所有人未预见到一座被44个矿坑掏空的荒山，居然被夏春亭修出了35座大小水库、种上了1127万棵绿树一样，充满了不可置信。
被夏春亭修复的荒山叫龙山，是他的“母亲山”。改革开放初期，粗放的经济模式让当地居民干起了“靠山吃山”的活计，用没有节制的开山采石，换取短暂的效益。
最多的时候，龙山上光采石场就有44个，常年不断的开采打破了这里的生态平衡，让一座古木参天、虬枝盘曲的大山变成了刮风灰尘漫天、下雨泥浆横流的荒芜之地。
修复前后全景对比
2003年，在夏春亭的人生履历中，是一个重要节点。这一年，他力排众议，坚定地做出了修山的决定，几乎将公司所有的资源都倾斜到了龙山改造工地。
一方面，他多次以全国人大代表的身份向威海市委、市政府申请环保政策，呼吁停止开山采石。很快，他的申请得到了回复，龙山采石被勒令停止。
另一方面，他自告奋勇肩负起修山的巨担，将自己在工程机械上挣的钱全部投到治理矿坑、还子孙青山绿水的事业上。
1号隧道修复前后对比
由于龙山遭遇了积年累月的生态破坏，山中矿坑最高的断面有107米，仅堆积的矿渣矿粉就高达40多米，无法采用挂网喷泥的方式施工，只能选择难度和繁复度最大的拉土回填方式进行，如此一来，每填一个矿坑，运输车都需要盘山而行。一座仅有150米高的山路，工程车需盘9道弯才能将土送到山顶。当时业界评论称这几乎是个不可能完成的任务。
九曲情人街修复前后对比
在困难面前，夏春亭修山的决心并未动摇分毫，而是根据龙山的实际情况因地制宜：有的山沟周遭均被开采，沟内渣石成堆，他便依势将其建成水库；有的双面开采导致山体被打穿，他便将其规划为隧道，隧道上覆土绿化，隧道下通车行人……
修山期间，夏春亭先后动用了130多辆工程车共运土方5692.67万立方，建造大小水库35个，填平了一个绵延800多米约1530万立方的山岭，也将1127万棵绿树植遍龙山，为了种活这些树，夏春亭购置的喷灌车就有9辆。因天旱缺水，只能租用水库，车辆需绕行7公里到水库买水浇灌树苗。
龙湖修复前后对比
正是有了这些绿意，苍白的龙山终于有了生机。
自2003年至今，十余年里，夏春亭始终将修山作为头等大事来抓，逢山开路、遇水架桥，不仅将建筑机械业挣的钱都投了进去，甚至从银行贷款，将企业的预期收益都投在了治理矿坑上，这些投入累计44.3亿元。
有人将华夏城与“世界级休闲花园”布查特花园做过一个对比。同样起于废墟之上，布查特花园修复了180亩矿坑，前后历时百年。而华夏城10年立城，修复44个矿坑累计占地达3767亩，是布查特花园的20.93倍，放眼世界建筑历史，华夏城的创建堪称传奇。
神游传奇剧场修复前后对比
2007年5月1日，华夏城首次亮相，惊艳世人。
2017年2月24日，华夏城晋级国家AAAAA级旅游景区。
看着身边的环境越来越好，龙山脚下的人们感受到了修山带来的生态福利，人们开始将夏春亭比作新时代的“愚公”，寄寓着美好与期盼。
将荒山野岭变为绿水青山，再变作金山银山。
夏春亭的创业之路一直在变，每时每刻都有新的精彩。
有时，他执着起来像“愚公”，远虑起来却更像“智叟”。
一边，他是中国塔机大王，另一边，他却干着一部360°旋转行走式实景演艺的总策划、总编剧、总导演。
不得不说，他的一生就如同他亲手编写的演义话本，充满了传奇的意味。没有人会认为夏春亭能停下脚步，所有人都在期待着他的下一站，到底是何方？
“我想认真做一下文旅综合体的文章。”夏春亭说，从华夏城首次推出《神游传奇》开始，他便开始思考一个问题——如何将文化产业与旅游产业深度融合？
胶东特色民俗文化馆——夏园
当时，这只是夏春亭的一厢情愿而已。在大多数人看来，文化是墨客的圣地，旅游是商人的淘金场，二者风马牛不相及。即便如此，夏春亭还是坚定地探索着文化与旅游深度融合的路子。充当着文人中最会做生意的商人，商人中最有才气的墨客。
会跑的实景演艺——《神游传奇》秀序幕
几乎是凭借着一己之力。这个倔脾气的威海人从传统文化中汲取营养，从华夏的文明中寻找传奇。为了探索实景演出的路子，夏春亭用了一年时间，跑遍了几十个城市，几乎把全国的演出都看可个遍。
心有猛虎，细嗅蔷薇。最终，夏春亭依据龙山地势和矿坑的天然优势，打造7幕传奇话剧，通过一个能旋转、可移动的看台，让观众坐不离席就可以欣赏到水、陆、空全方位立体环绕的跨时空精彩演艺，在室外实景演艺领域中别开生面。
“神游传奇”秀剧场
如果说神游传奇打开了夏春亭文旅融合事业的一扇窗。那么，2015年9月底在华夏文旅厦门老院子项目推出的《闽南传奇》则彻底为他打开了一扇门。
《闽南传奇》秀第二幕岛城大战
“《闽南传奇》是《神游传奇》的升级版，是传奇系列的2.0产品。”夏春亭说，多年摸索发现，室外演艺终究受季节和气候影响较多，许多夏季元素到了冬季就很难呈现。《闽南传奇》将演艺布局室内，不仅能融入更多特效，而且实现了一日多场演艺的目标。
对此，夏春亭算了一笔简单明了的账：室外的《神游传奇》一年能演300多场，而室内的《闽南传奇》一年能演870场，内外之差，几近三倍。
《闽南传奇》秀第四幕渔村人家
一鼓作气，是夏春亭的习惯，也是华夏文旅走向全国的战略信心。2018年5月，夏春亭在西安先祖部落项目推出了传奇系列的3.0产品《驼铃传奇》，不仅延续了传奇系列“会动、会跑、会旋转”的一贯风格，而且在内容的设计上更加紧密，将情节连珠成串，完整地呈现出大唐丝绸之路上的悲欢离合，让观众身临其境，感同身受，一时间，每天平均3场，一年900余场不间断的演出，让《驼铃传奇》在业界赢得了极高赞誉。
《驼铃传奇》秀剧照
出威海、先厦门、再西安、意向南京。夏春亭看似不经意的落子布局，其实有迹可循——以“一带一路”为主线，挖掘古代先贤南洋探海、西域求真的历史故事，通过现代艺术手法呈现出现，独具一格。
厦门老院子景区
华夏文旅西安度假区
在夏春亭看来，自古至今，“一带一路”都是中国与世界沟通的重要纽带，由此衍生的文化是一种大同文化，能够引起“一带一路”沿线各国人民的共鸣。
《驼铃传奇》就是一个很好的例子。在一次外事活动中，阿拉伯联合酋长国的重要嘉宾观看了这场演出，几经周转，他们联系到了夏春亭，希望将这场演艺移植到阿拉伯联合酋长国。也正是这次经历，坚定了夏春亭继续深度开发传奇系列产品的信心。
《驼铃传奇》秀剧照
“华夏传奇系列的4.0产品将落在威海，名叫《梦海传奇》。”夏春亭说，威海文化源远流长，尤其是甲午一役，唤醒了旧中国的千秋大梦。以实景演艺、场景还原、沉浸体验等方式，呈现那段动荡激变的岁月，讲述那段沉痛却发人深省的历史，警示我们铭记历史，发愤图强。
“文化无疆界，世界有大同。”夏春亭满怀自信地说，文旅产业的魅力就是通过体验、沉浸等方式，让不同人群快速了解异地的多彩文化。也可以说，旅游是文化交流最恰当的一种方式。只有将中外文旅元素有机融合，相互贯通，让让中国发现世界，让世界看见中国，才能实现文旅产业的跨越式发展。
这是夏春亭的梦想，也是华夏文旅的未来！（Hi威海客户端记者 王岚）
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